装饰设计的工作内容和工作程序

发布日期:2019-10-16 20:12
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  妆饰计划的使命实质和使命圭臬_筑造/土木_工程科技_专业材料。第四条 使命实质: 4.1.计划人需按发包人或工程必要加入相干聚会和现场任职。 4.2.就计划限度中所列区域,计划人任职供给可分为以下五个阶段: 4.2.1 第一阶段 平面谋略 1) 计划人需与

  第四条 使命实质: 4.1.计划人需按发包人或工程必要加入相干聚会和现场任职。 4.2.就计划限度中所列区域,计划人任职供给可分为以下五个阶段: 4.2.1 第一阶段 平面谋略 1) 计划人需与发包人周到筹商,以确立计划和成效规矩。将计划谋略、预期概 念、开发需求、进度表平静面家具摆设图交予甲方审核。 2) 计划人需将发包人之央求、创议等材料,明晰精确地响应正在其计划上,省得 影响日后施工的可行性及进度。 3) 当计划人供给之平面计议初稿获发包人确认,此阶段视作完毕。 4.2.2 第二阶段 开端计划计划 1) 计划人将遵守第一阶段所审核的略图,供给开端图样、计划图、质料规格、 色彩计划、布料、摆设品和家具摆设计划,以注解室内计划的根本观点,呈 交发包人审核。计划计划应试虑到机闭、机电、供水及其他措施之央求。 2) 行使立形式透视图描摹各要紧个人措施,再加上诈欺平面图及草图来表达重 要个人的计划后果。计划人需呈递一份完好周到的计划计划,诈欺画图形状 来描摹计划上何如管造各样地方,网罗地台,墙身,天花,灯饰及出格房间 等。及绸缪开端计划计划,予以相闭单元,比如:机电工程照拂和消防等作 为绸缪。 3) 当上述图样、质料样品等交予发包人审核通事后,本阶段视作已完毕。 4.2.3 第三阶段 筑造材料 1) 基于第二阶段所取得具体认,计划人需加入相闭聚会、谐和行使单元、机闭、 筑造、水电、空调、庭园、声光、开发等各专业照拂于赢得一齐根本筑造资 料和图样后,即绸缪家具、色彩计划装备和开发、固定妆饰的计划,并绘造 本质不妨施工与前述各计划师之计划不起冲突或抵触之周到施工图样和规格 之造定。 2) 此项材料将用以平面图、天花图、机电摆设图及必要之立面图形状呈交,如 有需要将会有手绘草图、剖面轮廓、饰面质料表以合格表灯具目次等以作辅 帮材料。装饰设计 3) 此等材料如室内计划师选用之饰面、物料需足够供给给筑造师、工程师等融 会于其专业计划及施工图内。 4) 此阶段材料用作联络及谐和各专业计划照拂,弗成视为最终施工图纸。 5) 凭据第一条之使命限度,筑造材料图纸网罗如下: a. 家具摆设图 (FF) 陈述一齐固定装备、 家具图样上配合每件家具和妆饰拟定例格表评释,以便 查阅质料类型注解。 b. 筑造材料图 (AR) 陈述闭头性位置构形,如隔间墙地位、标明尺寸等材料以供筑造师行使。 c. 天花图 (RC) 陈述一齐相闭吊顶材料如物料、造型、饰面、色彩、灯具铺设、灯具之采取、 死板材料,以供特聘之照拂单元,归纳于其计划内。 d. 配电图 (EM) 陈述相闭电器/开发所须之机电插座地位、死板开发构形及地位,如地台电 造、墙身风冷体例、出、回风致栅等。 e. 地坪饰面图(FC) 陈述所须地坪饰面、色彩、质料规格、地台高差、新地坪高度。一齐项目将 配合质料规格标明编号。 6) 此阶段材料性质与第一及二阶段相照应,将可与前二阶段同步举办。 4.2.4 第四阶段 最终计划计划、施工图绘造与规格仿单(此阶段的计划必 须餍足装修承包商的商务洽讲必要) 1) 计划人供给最终计划施工图纸及施工类型,造订合约的本事部份,联同发包 人委任之造价师编造的合约商务部份,构成完好计划文献。 2)凭据第一条之计划限度,施工图应网罗: a. 室内立面图(IE) 陈述墙身高度、饰面、保安体例地位、弱电布点计划、消防及空调配合点位 计划等机电材料及固定装备项目、艺术品铺排地位材料,配合质料规格以及 施工类型,标明编号。 b. 施工大样图(FE) 陈述一齐固定装备周到材料、摆设。 c. 群多区域样品规格(PF) 网罗相闭饰面、窗帘、地毯、灯饰、艺术品铺排之选样、规格注解等物料书。 3) 计划人须为一齐控造装修计划限度内的灯具、插座、开闭的点位安排等强电 线道和卫生洁具的定位及管井以表的给排水管道体例计划出工程图,也须提 供这些工程体例的图样。且须供给图纸显示出用具准确地位并配合筑造师或 其他照拂的央求提出就己方所知的创议。厨房区域配合厨具公司举办计划工 作。 4) 计划人须供给工程账户预算案本。 厉酷按每平方米 3200 元总包干价妆饰计划 (含家具、洁具、龙头门锁等五金、地毯、灯具、窗帘、床裙、玻璃、墙布、 石材、开闭、各种面板标牌、水电预埋管线等装修质料) ,如凌驾该计划程序 变成发包人扩大投资,发包人将保存索赔的权利。计划人应会同发包人及委 任之造价师,配合发包人正在发标进步行代价预算,同时对承包商的质疑做解 说使命,管造研商投标商的资历,如有必要,计划人将举办投标后审议、分 析、评审承包商所供给的总计实质。 5) 当计划人所控造计划的要紧实质均已招标,发包人审核通事后,此阶段视作 完毕。 4.2.5 第五阶段 监视、兼顾和工地联络谐和 1) 计划人须核阅一齐承包商绘造完毕并持续提出之施工大样详图(规定上施工 大样图由计划人供给,而且正在本条第四阶段须完毕,以餍足装修承包商的商 务洽讲)、各样质料样品,并提出确认之签章及更正的书面或图面见解。 2) 计划人须正在工程施工岁月,供给之任职为定点监视工程进度、疏解及办理工 程及计划上齐备疑难及谐和、监视室内装修工程,承包商是否根据计划图样 及注解举办施工,并检查其质料品德、尺寸及规格是否适宜原计划之央求。 3) 供给、主导及予以发包人本事上的创议,确保承筑商的施工质料能根据计划 图样及注解举办,如有需要筑议筑造师或项目司理造止承筑商之谬误工序或 品德。施工进程中或质料存正在的各样缺陷,因视觉查验而不行察觉,计划人 概不控造。 4) 当工程大概完毕, 绸缪合约工程缺陷补修项目书,主导预算修补时候及进度, 此阶段则视作完毕。 4.3: 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 非属本合约之计划限度 计划人毋庸供给影音开发、厨房开发及规格。 筑造计划及筑造机闭计划。 向表地当局入则申请或商量执照事宜。 非属使命限度及任职供给之使命实质。 供给实物原大之家具与摆设品的样品及施工详图。 (妆饰质料样品除表) 4.3.6 物料采购。 4.3.7 筑造/倾向象征、印刷品、员工治服计划。 4.3.8 计划人不需控造实现图绘造,但需控造核阅由承筑商供给之实现图。 4.4: 计划工程实践 务使使命能配合举办,两边应允: 4.4.1 发包人需供给计划人所需齐备相闭计划行家使之材料及央求, 以便计划 人顺手举办相闭计划事宜。 4.4.2 计划人交付计划文献后,发包人应尽疾予以书面确定或提出点窜见解, 逾越下列刻期不予回答则视为已核定确认。第一阶段计划功劳提交后 7 个使命 日, 第二阶段计划功劳提交后 7 个使命日, 第三阶段计划功劳提交后 7 个使命日, 第四阶段计划功劳提交后 10 个使命日。 第五条 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 计划工程阶段刻期 缔结合同后 15 个使命日以内 个使命日以内 个使命日以内 个使命日以内 第一阶段使命核定后 25 第二阶段使命核定后 第三阶段使命核定后 工地开工至实现验收 15 40 此中,确保样板间 11 月 12 日进场施工,12 月 12 各区域完全进场施工,图 纸的计划进度以餍足 2011 年 5 月 8 日开业为条件。 一齐计划图纸乙方每套出 12 份,并供给电子文档 1 份。 合同缔结时候为 10 月 25 日

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